Forrit Technology的业务运营总监亚历山德拉·沃克(Alexandra Walker)认为，得益于学徒制，该公司注定会成功.
成立于2014年, Forrit, 总部设在爱丁堡韦弗利站附近, 在过去的六年里，是否投资了学徒制，目前有五分之一的劳动力是学徒.
该公司有12名研究生学徒，支持一系列业务领域, 跨软件开发工作, 网络安全, IT管理的业务和业务管理.
企业希望学徒制既能提高现有员工的技能，又能招募新的人才, 其中四名IT和电信现代学徒晋升为研究生学徒.
结果是, Forrit已经入围了即将到来的博天堂入口学徒奖年度中小企业雇主的决赛名单, 由博天堂入口技能发展部提供, 定于3月4日举行的会议.
亚历山德拉表示，Forrit通过学徒制培养本土人才，解决了招聘难题.
亚历山德拉说:“我们早在2015年就开始招收第一个学徒, 那是在我们成立一年之后, 所以我们真的把学徒制融入了我们的业务.
“发展人才, 尤其是长期的，这对我们来说非常重要，因为它有助于缩小技能差距.
“在科技领域, 通常会有一点技能差距, 所以学徒制使我们能够自己培养这种才能.
“我们可以让人们在上大学之前就开始工作，让他们在获得学位的同时完成所有行业认可的资格认证.
“这取决于他们选择的途径——两年还是四年——然后他们将获得软件开发或网络安全学位，并获得所有行业认证.
“这意味着我们在另一端有了一些本土人才，这太棒了. 它在招聘方面帮助了我们——鉴于技能短缺，这是一个竞争激烈的市场.
“这也意味着我们可以让这些人适应我们的文化，成为我们真正需要的人.”
亚历山德拉认为，对学徒制做出承诺就像种下种子，回报是长期的员工, 谁对企业有很强的亲和力.
她补充说:“我们的员工保留率非常高.
“我们确实在员工身上投资. 培训对我们所有的员工来说都是非常重要的, 不管他们是不是学徒. 我们也刚刚开始了一项针对所有员工的分享计划，包括我们的学徒. 当你对人投资时，你会得到忠诚的回报.”
Forrit已经开始招募下一轮的学徒进入公司，Alexandra说学徒模式, 学与学相结合, 这对一些年轻人来说是完美的组合吗.
她说:“到了夏天，我们会考虑再招收一批学徒. 自公司成立以来，我们每年夏天都这样做.
他说:“我们会到大学里去，看看HND学生. 我们将看看他们中是否有人愿意来加入我们.
“我们非常激动地发现，这个行业需要清醒过来，发现学徒制不只是第二选择——学徒制也应该是第一选择。.
“每个人都以不同的方式学习，在工作场所学习和学术研究的结合非常适合一些人.
“我们的两个学徒之前已经上了大学，然后在第一年就退学了——全日制学习模式不适合他们. 然后他们作为学徒加入我们, 开始一门大学课程，第一年成绩就超过全日制学生.”
亚历山德拉表示，其他企业应该效仿Forrit，从投资于强大的学徒计划中获得回报.
她说:“我认为很多企业都在抱怨科技领域缺乏候选人和技能差距, 但没有多少人对此有所作为.
“企业可以通过招收学徒和培养人才来解决技能差距问题. 我们是一家小公司, 但我们五分之一的劳动力是学徒, 因此，如果我们能做到这一点，那么大型组织也可以投资.”
Forrit在年度中小企业雇主奖中入围 博天堂入口学徒奖，将于3月4日举行.
来源: 技能发展